- استقطاب واختيار الموارد البشرية القادرة على تحقيق أهداف الجامعة .

- الاحتفاظ بالإفراد الناجحين في عمليه الاختيار

- استقرار الأيدي العاملة في الجامعة .

- تحقيق أقصى درجات الفاعلية  بجعل القوى العاملة تنجز ما يطلب منها بنجاح, وهى مرتبطة بعدة عوامل منها : (تحفيز الأفراد ، تطوير قدراتهم ومهاراتهم ، مدهم بمهارات جديدة ، ومساعدتهم على التوصل إلى الأداء المرغوب فيه ) .

- تعزيز بيئة تنظيمية تتيح مجالاً للإبداع والابتكار، وبث روح الحماس لدى جميع العاملين في الجامعة

- تطوير وترسيخ قيم جوهرية نحو الإبداع والابتكار والتعلم من خلال القيادة الفعالة والحفز والاتصال والاعتراف بالانجاز والتسيير الرشيد.

- إتاحة الفرص للنمو والتطور والنضج المعرفي والعلمي والمهني في كل المستويات التنظيمية و الإدارية والفنية.

- تعزيز الإنتاجية وتحسين جودة الأداء.

- تشجيع التطور الذاتي والحس المهني لدى العاملين وفي كل المستويات.

- تعزيز الموقع التنافسي ( الميزة التنافسية ) للجامعة من خلال تمكين العاملين علميا ومهنيا وأخلاقيا.

-  تحقيق العدالة في الأجور والحوافز، وتعزيز التقدير والمكانة لدى جميع العاملين .

 - تعزيز روح التعاون وعمليات الاتصال الايجابية في كل المستويات التنظيمية وفي كل الاتجاهات

-  تعزيز الثقة ما بين العاملين على اختلاف مستوياتهم .

-  تحقيق أعلى درجة من الولاء والانتماء.